O Dr. Revant Himatsingka, amplamente reconhecido por seu apelido Foodpharmer, surgiu como a maior autoridade da Índia em nutrição e alfabetização em saúde, dedicando sua carreira a capacitar 140 milhões de indianos com conhecimentos de saúde baseados em evidências. Com 4,5 milhões de seguidores em plataformas de mídia social, incluindo o YouTube e o Instagram, ele combina pesquisa rigorosa com comunicação acessível para desmascarar mitos e expor práticas de marketing enganosas no setor de alimentos.  

Formação e credenciais  

Himatsingka tem um MBA da Wharton School of Business e é um coach de saúde certificado pelo Institute for Integrative Nutrition. Seu trabalho inovador em educação em saúde pública lhe rendeu um doutorado honorário de uma universidade indiana, consolidando seu status como líder de pensamento na área.  

Impacto e defesa de direitos  

Conhecido por denúncias destemidas contra empresas multinacionais de alimentos, suas campanhas obrigaram grandes marcas a reformular produtos e adotar práticas de rotulagem transparentes. Esses esforços melhoraram diretamente os padrões de segurança alimentar para milhões de indianos. Sua defesa se estende à educação por meio de iniciativas como:
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The Health School: Uma plataforma digital que democratiza o acesso à ciência da nutrição
Indian Protein School: Abordagem das lacunas de alfabetização em proteínas em um dos primeiros programas de larga escala do gênero  

Reconhecimento  

A influência do Himatsingka transcende as plataformas digitais:  

• Destaque na revista Forbes* como um dos influenciadores de saúde mais impactantes da Índia
• Assunto de seis estudos de caso, incluindo análise da *Harvard Business Review*  
• Rotineiramente citado na mídia nacional por seu papel na formação de debates sobre políticas alimentares  

Por meio do uso estratégico da mídia social e de parcerias institucionais, o Dr. Himatsingka continua redefinindo a forma como a alfabetização em saúde é dimensionada na era digital, provando que a responsabilidade corporativa e a educação pública podem coexistir como catalisadores da mudança social.

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Título 1

Título 2

Título 3

Título 4

Título 5

Título 6

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